
存股會虧錢,而且虧損通常出在幾種特定的情況。長期持有分散的標的,多數時候是賺錢的。以 0050 為例,2006 年 5 月以來任一天買進並持有滿 10 年,都沒有虧損。
會讓存股虧錢的,主要是以下 6 種情況:
- 高殖利率陷阱:殖利率(一年配出的股利 ÷ 股價)因股價大跌或一次性高配息而變高,之後股利縮水。
- 貼息:除息後股價長期漲不回去,領到的股利被股價下跌抵銷。
- 減資、下市與公司衰退:公司長期衰退,股價和股利一起縮水。
- 景氣循環股:配息跟著景氣忽高忽低,買在景氣高點要等很久。
- 金融股的特有風險:獲利大減或資本不足時,配息會減少或暫停。
- 大跌時停扣並賣出:把帳面上的虧損,變成實際的虧損。
資料截至:股價到 2026 年 9 月 30 日(還原權息)。
延伸閱讀:存股是什麼
存股一定會賺錢嗎?
不一定。像 0050 這樣分散的 ETF,長期多數時候賺錢;單一個股則可能 10 年下來,含息還是虧損。
依存股是什麼的統計,0050 持有 1 年,約每 4 個買進日有 1 個虧損。個股的差異更大,以幾檔曾經穩定配息的個股為例,比較 2016 年 9 月 30 日到 2026 年 9 月 30 日的報酬:
近 10 年的價格報酬與含息報酬
| 代號 | 名稱 | 價格報酬 | 含息報酬 |
|---|---|---|---|
| 0050 | 元大台灣50 | +531.7% | +762.6% |
| 0056 | 元大高股息 | +126.9% | +380.6% |
| 2498 | 宏達電 | -50.7% | -49.6% |
| 2105 | 正新 | -53.5% | -31.6% |
| 9904 | 寶成 | -43.4% | -13.5% |
| 2201 | 裕隆 | -32.5% | -14.6% |
資料來源:豪享看股票(原始收盤價、還原權息收盤價)
價格報酬用原始收盤價,0050 已換算 2025 年的分割,裕隆已換算 2020 年的減資。含息報酬用還原權息價,等於股利全部再投入。
正新、寶成這 10 年每年都有配息,含息報酬仍是負的:股利補不回股價的跌幅。分散到一籃子股票,可以降低單一公司衰退的影響。
高殖利率陷阱是什麼?
高殖利率陷阱,是殖利率看起來很高,之後股利或股價大幅下滑。常見有兩種:股價大跌讓殖利率變高,以及一次性的高配息之後就配不出來。
殖利率通常用最近一年的股利計算,但景氣最好那一年的股利,不一定會重複。下表用年底收盤價,比較當年和隔年的現金殖利率:
用當年股利算的殖利率,和隔年實際的殖利率
| 代號 | 名稱 | 年底收盤價 | 當年現金股利(殖利率) | 隔年現金股利(殖利率) |
|---|---|---|---|---|
| 2603 | 長榮 | 2023 年 143.5 元 | 70 元(48.8%) | 9.97 元(6.9%) |
| 2609 | 陽明 | 2023 年 51.3 元 | 20 元(39.0%) | 2 元(3.9%) |
| 2615 | 萬海 | 2022 年 80.1 元 | 10.5 元(13.1%) | 5 元(6.2%) |
| 2002 | 中鋼 | 2022 年 29.8 元 | 3.1 元(10.4%) | 1 元(3.4%) |
資料來源:臺灣證券交易所除權除息計算結果表、豪享看股票
股利來自公司的獲利。獲利回落後股利跟著減少,用過去股利算出的殖利率就會失準。
航運股的高配息之後發生什麼事?
航運股是典型的例子,各年的現金股利如下:
航運股 2021~2026 年的現金股利(元)
| 代號 | 名稱 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2603 | 長榮 | 2.49 | 18 | 70 | 9.97 | 32.5 | 16 |
| 2609 | 陽明 | 0 | 20 | 20 | 2 | 7.5 | 2 |
| 2615 | 萬海 | 1 | 10.5 | 5 | 1.5 | 3.5 | 3 |
資料來源:臺灣證券交易所除權除息計算結果表
萬海 2021、2022 年另外配股票股利 1 元、1.5 元。3 檔在 2024 年的配息,都比 2023 年減少 7 成到 9 成。

股價也從 2021 年的高點大跌。下表是 2021 年高點與 2022 年初買進,到 2026 年 9 月 30 日的報酬:
航運股從 2021 年高點與 2022 年初買進的報酬
| 代號 | 名稱 | 2021 年最高收盤 | 高點起價格報酬 | 高點起含息報酬 | 2022 年初起含息報酬 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2603 | 長榮 | 7 月 6 日 224 元 | -57.2% | +34.7% | +107.5% |
| 2609 | 陽明 | 7 月 6 日 216.5 元 | -72.6% | -42.0% | +3.8% |
| 2615 | 萬海 | 7 月 1 日 336 元 | -66.1% | -43.9% | -14.0% |
資料來源:豪享看股票(原始收盤價、還原權息收盤價)
長榮已換算 2022 年的現金減資;2022 年初指 2021 年 12 月 30 日收盤。同樣從 2021 年 7 月 6 日起算,0050 含息上漲 271.0%。
從高點買進,陽明、萬海含息仍虧 4 成以上。長榮還上漲 34.7%,靠的是 2022、2023 年的 18 元與 70 元股利,以及 2024 年後的股價回升。景氣循環股的結果要看之後的景氣,買進當下無法事先知道。
看到高殖利率,先查那一年的每股盈餘(EPS)是否特別高,以及盈餘分配率(現金股利 ÷ EPS)是否超過 100%。殖利率如果是股價大跌才變高,再查公司發生什麼事,方法見殖利率與殖利率陷阱。
除息後多久會填息?填不回來會怎樣?
填息的時間從 1 天到好幾年都有,也可能一直填不回來。除息後股價漲回除息前一天的收盤價叫填息,漲不回去叫貼息,原理見除權息與填息。
下表從除息日算第 1 個交易日,看原始收盤價哪一天第一次回到除息前一天的收盤價:
ETF 與個股的除息與填息
| 代號 | 名稱 | 除息日 | 現金股利 | 除息前一天收盤 | 填息 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0050 | 元大台灣50 | 2026/7/21 | 0.6 元 | 99.20 元 | 第 1 個交易日 |
| 0056 | 元大高股息 | 2026/7/21 | 1.35 元 | 49.95 元 | 第 2 個交易日 |
| 2330 | 台積電 | 2026/9/16 | 7 元 | 2,385 元 | 第 2 個交易日 |
| 00878 | 國泰永續高股息 | 2026/8/18 | 1.01 元 | 33.75 元 | 第 11 個交易日 |
| 2412 | 中華電 | 2026/7/9 | 5.2 元 | 139.5 元 | 第 12 個交易日 |
| 0056 | 元大高股息 | 2024/7/16 | 1.07 元 | 42.37 元 | 第 426 個交易日 |
| 00713 | 元大台灣高息低波 | 2024/6/19 | 1.5 元 | 59.40 元 | 第 474 個交易日 |
| 0050 | 元大台灣50 | 2022/1/21 | 3.2 元 | 149.10 元 | 第 511 個交易日 |
| 2412 | 中華電 | 2022/6/30 | 4.608 元 | 130.5 元 | 第 690 個交易日 |
| 2609 | 陽明 | 2022/6/27 | 20 元 | 98.3 元 | 未填息,9/30 收 59.4 元 |
| 1301 | 台塑 | 2022/7/5 | 8.2 元 | 107.5 元 | 未填息,9/30 收 68.1 元 |
| 2002 | 中鋼 | 2023/7/26 | 1 元 | 29.35 元 | 未填息,9/30 收 19.2 元 |
資料來源:豪享看股票(原始收盤價)、臺灣證券交易所除權除息計算結果表
0050 在 2025 年 6 月 18 日起 1 拆 4,表中 2022 年的價格是分割前的價格。同一檔標的,每次填息的速度可能差很多。2022 年台股大跌,0050 在 1 月那次除息花了 511 個交易日才填息,中華電 6 月那次花了 690 個交易日。
表中到 2026 年 9 月底還沒填息的 3 檔,之後股利都大減。陽明從 20 元降到 2 元,台塑從 8.2 元降到 0.5 元,中鋼從 1 元降到 0.15 元。長期貼息,要回頭看公司的獲利是不是在衰退。

貼息時,領到的股利會被股價的跌幅抵銷。以台塑為例,2022 年 7 月 4 日用收盤價 107.5 元買進,到 2026 年 9 月 30 日共領 14.4 元現金股利;股價剩 68.1 元,加上股利仍虧 23.3%。
中鋼也一樣。2023 年 7 月 25 日用 29.35 元買進,加上之後領的 1.83 元,到 2026 年 9 月底仍虧 28.3%。領到的股利還可能要繳所得稅與二代健保補充保費。
ETF 更多的填息統計,見高股息 ETF。
減資、下市與公司衰退會讓存股虧多少?
減資有哪兩種?
減資是公司減少股本,股東持有的股數會變少。證交所把減資分成「彌補虧損」與「退還股款」兩種,意思完全不同:
虧損減資與現金減資
| 項目 | 虧損減資(彌補虧損) | 現金減資(退還股款) |
|---|---|---|
| 原因 | 累積虧損太多,用股本抵銷虧損 | 公司調整資本結構,把股本退還股東 |
| 股東拿到什麼 | 只有股數變少,沒有現金 | 股數變少,加上退還的現金 |
| 恢復買賣參考價 | 停止買賣前收盤價 ÷ 減資換股率 | (停止買賣前收盤價 − 每股退還股款)÷ 減資換股率 |
| 代表什麼 | 虧損已經發生 | 減資的原因不是虧損 |
資料來源:臺灣證券交易所減資恢復買賣參考價格
減資換股率是每 1 股換成多少新股,例如每 1,000 股換成 800 股,換股率就是 0.8。近年的例子如下:
減資案例
| 代號 | 名稱 | 恢復買賣日 | 減資原因 | 每 1,000 股換成 | 每股退還股款 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2408 | 南亞科 | 2014/9/9 | 彌補虧損 | 100.08 股 | 0 元 |
| 2609 | 陽明 | 2017/5/4 | 彌補虧損 | 467.29 股 | 0 元 |
| 2201 | 裕隆 | 2020/10/19 | 彌補虧損 | 635.76 股 | 0 元 |
| 2603 | 長榮 | 2022/9/19 | 退還股款 | 400 股 | 6 元 |
| 2409 | 友達 | 2022/10/11 | 退還股款 | 800 股 | 2 元 |
| 2327 | 國巨 | 2022/10/31 | 退還股款 | 795.92 股 | 2.04 元 |
資料來源:臺灣證券交易所減資恢復買賣參考價格
虧損減資之前,股價通常已經跌了很多。用還原權息價計算,南亞科從 2007 年 7 月高點到 2014 年減資前,含息下跌 90.9%;陽明從 2011 年 1 月到 2017 年減資前,下跌 76.0%。
減資後能不能回升,要看本業。南亞科、陽明從恢復買賣到 2026 年 9 月底,含息分別上漲 977.9% 與 844.4%;裕隆則下跌 9.7%。
減資後股價跳空,代表上漲嗎?
不是。減資後股數變少,每股價格等比例變高,總市值不變。停止買賣時程、零股處理與參考價怎麼算,見減資是好是壞。
以國巨為例,2022 年的現金減資,公告原因是提升股東權益報酬率。停止買賣前收盤 268 元,恢復買賣參考價 334.15 元:
- 減資前:1,000 股 × 268 元 = 268,000 元。
- 減資後:795.92 股 × 334.15 元,加上退還股款 2,040 元,合計約 268,000 元。
恢復買賣當天收盤 367 元,比停止買賣前高 36.9%;扣掉減資的換算,實際只上漲 9.8%。用原始價計算漲跌前,要先查減資與分割公告,例如國巨 2025 年 8 月 25 日起 1 股換成 4 股。

公司長期衰退,存股會怎樣?
公司競爭力或產業長期衰退,股價和股利會一起縮水,股利再投入也補不回來:
長期衰退的例子(到 2026 年 9 月 30 日)
| 代號 | 名稱 | 高點收盤 | 9/30 收盤 | 價格報酬 | 含息報酬 | 年營收 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2498 | 宏達電 | 2011/4/28 1,300 元 | 42.9 元 | -96.7% | -95.8% | 2011 年 4,657.9 億元 → 2025 年 29.0 億元 |
| 1314 | 中石化 | 2011/8/1 47.9 元 | 9.0 元 | -81.2% | -67.2% | 2011 年 426.0 億元 → 2025 年 192.2 億元 |
| 2105 | 正新 | 2013/4/22 100.5 元 | 30.65 元 | -69.5% | -40.2% | 2013 年 1,333.1 億元 → 2025 年 907.5 億元 |
資料來源:豪享看股票(原始收盤價、還原權息收盤價、合併營收)
宏達電從 2014 年起很少配息,只有 2015、2019 年各配 0.38 元,2026 年配 0.5 元。中石化最近一次配息是 2022 年的 0.4 元;正新每年都有配息,從高點算含息仍虧 40.2%。
股票下市會怎樣?
股票終止上市(俗稱下市)後,就不能在證交所的集中市場買賣。依證交所營業細則,最近期財務報告的淨值為負(資產小於負債),或停止買賣連續滿 6 個月仍未恢復,都要終止上市。
下市不一定是虧損造成的。新光金在 2025 年 7 月 24 日被台新金合併而終止上市,每 1 股換成台新金 0.672 股普通股與 0.175 股特別股。
景氣循環股為什麼配息忽高忽低?
景氣循環股是獲利跟著產業景氣大起大落的公司,例如鋼鐵、塑化、記憶體、面板與航運,配息也跟著忽高忽低。
景氣好的時候,景氣循環股也可能大漲。南亞科從 2025 年 1 月 13 日的低點到 2026 年 9 月 30 日,含息上漲 1,949.8%。股價從 25.4 元漲到 519 元。
景氣循環股 2021~2026 年的現金股利(元)
| 代號 | 名稱 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2002 | 中鋼 | 0.3 | 3.1 | 1.0 | 0.35 | 0.33 | 0.15 |
| 1301 | 台塑 | 2.4 | 8.2 | 4.2 | 1.0 | 0.5 | 0.5 |
| 6505 | 台塑化 | 0.59 | 3.8 | 1.1 | 2.0 | 0.8 | 1.2 |
| 2408 | 南亞科 | 1.3 | 3.7 | 2.13 | 0 | 0 | 1.35 |
| 3481 | 群創 | 0.4 | 1.05 | 0 | 0 | 1.0 | 1.0 |
| 2409 | 友達 | 0.3 | 1.0 | 0.8 | 0.9 | 0.3 | 0.4 |
資料來源:臺灣證券交易所除權除息計算結果表
年度為除息年度,配的是前一年的盈餘。群創 2022~2024 年另外用現金減資退還股款。
表中 6 檔都在 2022 年配最多;到 2025 年,除了群創,現金股利都不到 2022 年的一半。股價也大跌。用還原權息價計算,從 2021 年的高點算,每一檔的最大跌幅都超過 5 成:中鋼 53.1%,南亞科 72.2%。
到 2026 年 9 月底,南亞科、群創、友達已回到 2021 年的高點,中鋼、台塑、台塑化還沒有。景氣循環股的報酬,取決於買在循環的哪個位置;配息不穩定,也不適合用來規劃固定的生活費,見靠股利生活要多少錢。
金融股有哪些特有風險?
金融股的配息看獲利,也受資本規定限制。2021 年底買進國泰金、富邦金,到 2026 年 9 月底含息分別上漲 120.5%、185.6%;但中間的 2023 年,配息曾大幅減少。
2022 年保險業同時遇到防疫保單理賠與股債大跌。依中央銀行 2023 年 5 月的《金融穩定報告》,產險公司 2022 年稅前虧損 1,905 億元,主要因防疫保單賠款大增。
同一年,壽險公司稅前淨利 1,719 億元,比前一年減少 55.75%,主要受全球股債市下跌影響。防疫保單和疫苗險的賠款,全年合計 2,116 億元。
國泰金、富邦金、兆豐金旗下都有產險子公司。這 3 家產險 2022 年自結稅後分別虧損 195.8 億、400.1 億與 95.2 億元。
金控 2021、2022 年度的淨利與配息
| 代號 | 名稱 | 2021 年度淨利 | 2022 年配息 | 2022 年度淨利 | 2023 年配息 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2882 | 國泰金 | 1,395.1 億元 | 現金 3.5 元 | 373.6 億元 | 現金 0.9 元 |
| 2881 | 富邦金 | 1,445.6 億元 | 現金 3.5 元、股票 0.5 元 | 469.3 億元 | 現金 1.5 元、股票 0.5 元 |
| 2886 | 兆豐金 | 257.3 億元 | 現金 1.4 元、股票 0.25 元 | 183.3 億元 | 現金 1.24 元、股票 0.08 元 |
| 2883 | 凱基金 | 350.4 億元 | 現金 1 元 | 163.7 億元 | 0 元 |
| 2887 | 台新金 | 203.1 億元 | 現金 0.605 元、股票 0.495 元 | 148.6 億元 | 現金 0.51 元、股票 0.42 元 |
| 2888 | 新光金 | — | 現金 0.4 元 | — | 0 元 |
資料來源:公開資訊觀測站股利分派情形、臺灣證券交易所除權除息計算結果表
每年配的是前一年度的盈餘。新光金已停止公開發行;凱基金當時名為中華開發金控,台新金現名台新新光金。

主管機關怎麼限制金融股配息?
銀行、保險與金控都有資本適足的規定。資本適足率是自有資本相對於風險的比率,比率太低,代表承受損失的能力不夠:
- 銀行:銀行法第 44-1 條規定,資本等級為資本不足以下,或配發後會降為資本不足,不得以現金分配盈餘。
- 保險:保險法第 143-5 條規定,資本等級為資本不足以下的保險業,不得以股票股利以外的方式分配盈餘。
- 金控:金融控股公司法第 40 條規定,資本適足性比率不足時,主管機關可以命令增資、限制分配盈餘。
公司有賺錢,也可能沒有盈餘可配。中華開發金控 2022 年度仍有淨利,2023 年卻沒有配息。公司公告的原因,是資本市場波動產生未實現損失,依法提列特別盈餘公積後,沒有可分派的盈餘。
特別盈餘公積是法規要求先保留、不能發放的盈餘(證券交易法第 41 條)。國泰金 2022 年度的可分配盈餘也是 0,2023 年的 0.9 元改由資本公積發放。資本公積是發行股票溢價等累積的資本,不是當年賺的錢。
金控也可能辦理現金增資,也就是發行新股向股東募資。國泰金 2022 年 12 月以每股 35 元發行 15 億股,公告用途包括強化公司與子公司的資本;股東不參加認購,持股比例就會被稀釋。
大跌時要不要繼續扣款?
在 2008 年與 2022 年的例子中,大跌時繼續扣款,回本都比單筆買進快;在低點停扣並賣出,則會把帳面虧損變成實際虧損。前提是標的跌完會漲回來,以下用 0050、0056 的歷史資料說明。
0050、0056 在 2008 年與 2022 年的大跌與回升(含息)
| 代號 | 高點 | 最大跌幅 | 低點 | 回到前高 |
|---|---|---|---|---|
| 0050 | 2007/10/29 | -55.8% | 2008/11/20 | 2011/1/28,約 3 年 3 個月 |
| 0056 | 2008/5/19 | -54.4% | 2008/10/27 | 2010/9/14,約 2 年 4 個月 |
| 0050 | 2022/1/17 | -34.0% | 2022/10/25 | 2024/2/15,約 2 年 1 個月 |
| 0056 | 2022/3/3 | -25.9% | 2022/10/28 | 2023/6/7,約 1 年 3 個月 |
資料來源:豪享看股票(還原權息收盤價)
假設剛開始存股就遇到大跌。2007 年 11 月起,每月 6 日(遇假日順延)用 1 萬元買 0050,股利再投入,不計手續費。比較 3 種做法到 2011 年 1 月 28 日的結果:
2008 年金融海嘯:0050 每月扣 1 萬元的 3 種做法
| 做法 | 投入金額 | 2011/1/28 的結果 | 報酬率 |
|---|---|---|---|
| 一直扣到 2010 年 12 月 | 38 萬元 | 市值約 51.8 萬元 | +36.2% |
| 扣到 2008 年 11 月就停扣,但不賣 | 13 萬元 | 市值約 16.9 萬元 | +29.7% |
| 2008 年 11 月 20 日停扣並賣出 | 13 萬元 | 賣出拿回約 7.5 萬元 | -42.7% |
資料來源:豪享看股票(還原權息收盤價)
一直扣款的帳戶,帳上最多虧 44.0%(2008 年 10 月 27 日),2009 年 5 月 4 日就回本。股價最低是 11 月 20 日,但 11 月 6 日扣款買進的那筆跌得較少,所以虧損比例反而略小。
同樣方法從 2022 年 1 月開始扣,帳上最多虧 21.9%,2023 年 1 月 30 日回本。兩次都比單筆從高點買進,更早回到投入的本金。
能不能續扣,要靠事先準備:扣款金額要是長期付得起的錢,再保留緊急預備金,大跌時才不會被迫賣出。個股可能一路不回來,例如宏達電;扣款規則怎麼寫,見存股方式。
存股風險怎麼控管?
存股前,可以用下面 8 個項目檢查自己的做法:
存股風險檢查清單
| 檢查項目 | 怎麼做 |
|---|---|
| 分散 | 用 ETF 或多檔不同產業的股票,避免單一個股占太大比例 |
| 配息來源 | 看 EPS、盈餘分配率,配息是否來自資本公積或一次性收益 |
| 殖利率 | 用連續幾年的股利估算,不只看景氣最好的那一年 |
| 填息紀錄 | 看過去除息後多久填息,長期貼息就回頭檢查獲利 |
| 公司公告 | 定期看減資、現金增資、合併與停止買賣等重大訊息 |
| 不借錢 | 不用融資、信用貸款或股票質押的錢買股票 |
| 緊急預備金 | 先留 3 到 6 個月生活費,存股只用 5 年以上用不到的錢 |
| 扣款規則 | 事先寫好大跌時的扣款金額,以及什麼情況要重新評估 |
金融股另外要看資本適足率與主管機關的配息限制;各類標的的比較,見存股標的種類。
重點整理
- 長期持有分散的標的多數時候賺錢,單一個股可能 10 年含息仍虧損。
- 殖利率用的是過去的股利,景氣最好那一年的配息不一定會重複。
- 填息從 1 天到數年都有,長期貼息通常伴隨獲利與股利衰退。
- 虧損減資代表虧損已經發生,減資後的股價跳空不是上漲。
- 金融股的配息受資本規定限制;大跌時停扣並賣出,會把虧損變成實際損失。
常見問題
Q1:存的股票下市了,會變成廢紙嗎?
不一定。因合併而下市,股東會換成合併後公司的股票,例如新光金換成台新金的股票。因淨值為負等原因下市,就不能在集中市場買賣,價值可能大幅減少。
Q2:減資後股數變少,是不是虧錢了?
減資當下總市值不變,只是股數變少、每股價格變高。虧損減資的損失,在減資前就已經反映在股價上;現金減資則會退還股款給股東。
Q3:金融股為什麼有時候不配息?
金融業資本不足時,依法不能用現金配息;未實現損失也可能讓公司沒有可分配的盈餘。中華開發金控(現名凱基金)2023 年就沒有配息。
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